مدير مبيعات

وضع خطط المبيعات: وضع استراتيجيات وخطط لزيادة المبيعات وتحقيق أهداف الشركة. يجب أن تكون هذه الخطط مستندة إلى تحليل السوق واحتياجات العملاء ومنافسي السوق.

قيادة فريق المبيعات: توجيه وتدريب فريق المبيعات لضمان تحقيق أهداف المبيعات وتقديم أفضل خدمة للعملاء.

تحليل البيانات والتقارير: مراقبة أداء فريق المبيعات وتحليل البيانات والتقارير المالية والتجارية لتحديد الاتجاهات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

تطوير علاقات العملاء: بناء وتعزيز العلاقات مع العملاء الحاليين والمحتملين من خلال التواصل الدوري وتقديم حلول مناسبة لاحتياجاتهم.

تحديد الفرص التجارية: تحديد الأسواق الجديدة والفرص التجارية وتطوير استراتيجيات لتوسيع نطاق العمل وزيادة الحصص السوقية.

تنفيذ استراتيجيات التسعير: وضع سياسات التسعير الصحيحة وضمان تحقيق التوازن بين الربحية وتلبية احتياجات العملاء.

متابعة المبيعات والتحصيل: متابعة عمليات البيع والتأكد من تحصيل المدفوعات بالشكل المناسب .

متابعة المنافسة: مراقبة أنشطة المنافسين وتحليل أدائهم وتطوراتهم للمساهمة في اتخاذ قرارات استراتيجية.

التواصل مع الإدارات الأخرى: التنسيق مع الإدارات الأخرى داخل الشركة مثل الإنتاج والتوريد لضمان تلبية طلبات العملاء بشكل جيد وفي الوقت المناسب.

تقديم التقارير للإدارة العليا: تزويد الإدارة العليا بتقارير منتظمة حول أداء المبيعات وتحديثات حول التطورات والتحديات التي تواجه الشركة.

متابعة اتجاهات السوق: مراقبة الاتجاهات السوقية والتطورات في صناعة الأرضيات والتكنولوجيا المستخدمة والتأكد من أن الشركة تبقى على اطلاع على أحدث المستجدات.